2012年综合考核及岗位述职按计划开展

      为了明确公司各项重点工作发展导向，提高各岗位人员尤其是干部人员综合素质能力，结合公司过去所发相关文件精神和要求，近期公司对2012年初级以下人员进行了综合考核工作。

      考核对象为总部、各事业部（公司）各岗位人员，以面对面单独述职面谈汇报为主要沟通形式，根据不同岗位而述职报告内容不同。述职日期安排在10月下旬和11月，普通与初级人员在11月20日前结束。中级以上人员在12月20日前结束。

      年度考评和述职为载体的沟通互动形式，是为有效开展员工职业生涯发展和规划所设立的一项长期工作，几年来摸索和实践，将逐步搭建起更加符合公司和员工的沟通互动平台。