加强内部培训师体系实施工作
作为快速发展的学习成长型企业，我司一直将人才的长期培养作为企业的人力资源战略实施，继2007年建立内部职称评定体系后，不断提高员工营销专业素养，近日作为人力资源保障系统重要一环的“内部培训师体系”也将正式实施启动。
培训是企业的管理职能，更是企业发展的原动力。企业培训需要有一个完整的体系与机制来进行推动。建立一个科学、合理、系统的企业培训体系必不可少，而其中一个非常关键的环节，就是企业内部培训师体系的建立和运行。因此将严格界定标准，由中级（含）以上管理人员并且获得天甫内部中级营销师（含）以上专业资格的人员担任。他们本身在公司的管理和经营中担任重要角色，有着丰富的营销和管理经验，能正确理解和运用企业文化和公司核心精神。通过担任内部培训师，可以很好地发挥“传道、授业、解惑”的作用，为员工提供最贴合工作实际的培训。
内部培训师每个季度至少会安排一次培训，在累计一定课时后，根据培训贡献和培训效果，可以特聘为资深培训师、高级培训师、首席培训师。经公司职称评定委员会特聘的首批内部培训师，相关工作将于4月份开始推行。
内部培训师体系的正式实施启动，可以有效地推动和完善企业内部培训体系，积累和沉淀公司独特的知识管理，为公司快速发展提供智力支持和人才保障。